Gängige Vorbehalte gegenüber Six Sigma

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Six Sigma ist heute ein zentrales Orientierungs-Instrument, das in der Unternehmenspraxis einen sehr hohen Stellenwert besitzt. Immer mehr Unternehmen haben erkannt, dass diese Philosophie, Strategie und Konzeption einen wirkungsvollen Hebel bietet, um Fehlerkosten zu senken. Zugleich gehen davon auch wichtige Impulse auf die Kundenzufriedenheit und -bindung aus, die sich wiederum umsatz- und ertragssteigend niederschlagen. Dennoch gibt es immer noch Vorbehalte bezüglich der Six Sigma Methode, auf die wir im Folgenden kurz eingehen möchten.

1. Six Sigma ist nur ein Hype

Nach der anfänglichen Euphorie ist Six Sigma heute in der betrieblichen Realität angekommen. Allein in Deutschland trainiert ca. jedes vierte Unternehmen seine Mitarbeiter aus qualitätsrelevanten Bereichen in Six Sigma. Six Sigma ist somit Stand der Technik beim Lösen von komplexen Problemstellungen.

2. Six Sigma ist nur für große Unternehmen geeignet

KMU nutzen heute Six Sigma noch deutlich weniger als große Unternehmen. Hier stellt sich die Frage, ob KMU weniger Prozessprobleme haben. Eher nicht. Es ist daher zu erwarten, dass auch mittelständige Unternehmen zukünftig wesentlich stärker Six Sigma nutzen.

3. Six Sigma funktioniert erst nach Jahren richtig

Die unternehmensweite Integration von Six Sigma ist zeitaufwendig, aber bereits kurzfristig stehen bestens ausgebildete Problemlösungsexperten zur Verfügung. Erste Erfolge mit Six Sigma können schnell erreicht werden – eine dauerhafte Verankerung in der Organisation braucht jedoch Zeit.

4. Six Sigma ist viel zu kompliziert/ nur für Statistiker

Six Sigma ist ohne Zahlen, Daten, Fakten nicht denkbar, daher benötigt es einige statistische Verfahren, um zu einer höheren Entscheidungssicherheit zu kommen. Durch leicht bedienbare und erlernbare Software-Lösungen ist die „Statistik-Barriere“ bei Six Sigma aber für sehr viele Mitarbeiter überwindbar.

5. Six Sigma ist nur in der Produktion wirkungsvoll

Aktuell entdecken auch immer stärker Dienstleistungsunternehmen Six Sigma. Die Methode ist daher auch in Dienstleistungsunternehmen und in der Administration angekommen – wobei sich die eingesetzten Instrumente leicht unterscheiden.

6. Six Sigma bringt nur Beratern Geld

Häufig zahlt sich die Six Sigma Ausbildung bereits nach dem ersten erfolgreich abgeschlossenen Projekt aus. Bei jedem weiteren gelösten Problem / optimierten Prozess wird der Nutzen größer.

 

Die M+M Six Sigma Akademie unterstützt sowohl mittelständische als auch große Unternehmen und Konzerne in den Bereichen Produktion und Dienstleistung bei der Anwendung und Einführung von Six Sigma. Nutzen Sie unseren großen Erfahrungsschatz und unser Methodenwissen und informieren Sie sich über unsere aktuellen Ausbildungs- und Beratungsangebote (https://www.m-plus-m.de/six-sigma-akademie/).

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