Kompakttraining Projektmanagement

Ziel des Projektmanagements ist die zielorientierte Planung, aktive Steuerung und nachhaltige Ergebnissicherung von komplexen und innovativen Aufgaben. Durch ein gutes Projektmanagement können Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

 

Zielgruppe

  • Projekt- und Teamleiter
  • Projektmitarbeiter, die in die Projektleitung hineinwachsen wollen

 

Schulungsziele

  • Sie werden in der Rolle als Projektleiter sicher
  • Sie erlernen praxiserprobte Techniken und Methoden für die Projektleitung
  • Sie führen Projekte erfolgreich im magischen Dreieck aus Qualität, Kosten und Zeit
  • Sie erhalten Lösungsansätze für schwierige Situationen und Zielabweichungen

 

Schulungsdidaktik

  • Vermittlung theoretisches Wissen durch Trainer-Input
  • Fallbeispiele mit Auswertung, Diskussion und Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung konkreter Anwendungsfälle
  • Reflexion und Feedback zu eigenen Projekterfahrungen

 

Lehrmaterial

  • Alle Inhalte werden in einer Teilnehmerunterlage anschaulich zusammengefasst sowie elektronisch bereitgestellt
  • Umfangreiche Vorlagen und Arbeitshilfen
  • Sie erhalten ein Fotoprotokoll der Flipchartmitschriften

 

Dauer und Trainingsgebühr

  • Kursdauer: 2 Tage
  • Kurs-Gebühr: 999 € zzgl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen
  • Gern gestalten wir auch ein individuelles Inhouse-Training für Sie
  • Zertifizierung: Sie erhalten ein Zertifikat der M+M Six Sigma Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden
  • Mindesteilnehmerzahl zum Stattfinden der Veranstaltung: 6

Trainingsinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

  • Abgrenzung Projekt und Projektmanagement
  • Ziele und Rahmenfaktoren
  • Rollen im Projekt
  • Teammodelle und Teamdynamiken

 

Das Projekt starten

  • Projektziele definieren und fixieren
  • Erwartungen der Stakeholder bestimmen und analysieren
  • Commitment der Entscheider schaffen
  • Projektrahmen abstecken / In und Out festlegen
  • Projektauftrag einholen

 

Das Projekt planen 

  • Projektstruktur bestimmen
  • Ablauf- und Terminplanung erstellen
  • Ressourcen- und Kostenplanung erstellen und abstimmen
  • Personaleinsatz im Projekt planen
  • Projektrisiken ermitteln und bewältigen

Projektdurchführung und -überwachung 

  • Erfolgreicher Kick-Off
  • Führung und Entwicklung des Projektteams
  • Projektfortschritte laufend erfassen und kontrollieren
  • Auf Abweichungen reagieren
  • Projektleistung bewerten und berichten
  • Stakeholder-Kommunikation managen

 

Projekt abschließen 

  • Projektergebnisse dokumentieren und kommunizieren
  • Erfahrungen sichern und nutzen
  • Formaler und informeller Projektabschluss

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