Lean Six Sigma Green Belt Training (DMAIC)

Green Belts sind Führungskräfte oder Mitarbeiter, die über ein fundiertes Lean Six Sigma Fachwissen verfügen. Sie sind in der Lage, eigenständig Projekte nach dem DMAIC-Zyklus durchzuführen. Sie leiten Lean Six Sigma Projekte in Teilzeit selbstständig oder arbeiten an größeren Lean Six Sigma Projekten unter Leitung eines Black Belts mit. Ihr Methodenwissen findet aber auch außerhalb von Lean Six Sigma Projekten Eingang in die tägliche Arbeit.

 

Zielgruppe

  • Mitarbeiter, Fachkräfte und Spezialisten aus allen Bereichen, die Verbesserungsprojekten nach der Lean Six Sigma Methode leiten sollen
  • Mitarbeiter aus Produktions- und Dienstleistungs-Unternehmen

 

Voraussetzungen

  • Ein Laptop mit der Software MINITAB® bzw. zur Installation der 30- Tage-Demoversion
  • Die Möglichkeit, im Zeitrahmen der Ausbildung ein Lean Six Sigma Praxisprojekt im eigenen Unternehmen durchzuführen

 

Schulungsziele

  • Das Seminar befähigt die Teilnehmer aktuelle Problemstellungen ihres Unternehmens durch den gezielten Einsatz von Methoden aus dem Lean Management und aus Six Sigma im Rahmen eines Projekt gemäß dem DMAIC-Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.
  • Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen in ausgewählten Inhaltsbereichen die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) sowie des European Six Sigma Clubs (ESSC) und der ISO 13053.
  • Die Fähigkeit, Lean Six Sigma im Rahmen des DMAIC Zyklus methodisch korrekt und selbständig anzuwenden, wird durch ein begleitend durchzuführendes Praxisprojekt bestätigt. Die Projektarbeit wird durch unsere Trainer methodisch betreut. Der Nachweis des erworbenen Wissens zur Methodik und dem Vorgehen wird durch eine schriftliche Prüfung erbracht.

 

Trainingsinhalte

  • Allgemeine Grundlagen zu den Themen Lean Management und Six Sigma
  • Vorgehensweise und Instrumente der DMAIC-Phasen
  • Projektauswahl, Definition und Kick-Off
  • Projektmanagement und Umgang mit Konflikten
  • Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung/ -steuerung
  • Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
  • Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
  • Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
  • Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
  • Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
  • Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
  • Praktische Übungen und Simulationen zur Anwendung wichtiger Lean Six Sigma Tools
  • Arbeiten mit der Statistik-Software MINITAB®

 

Unser Angebot

  • Kursdauer: 10 Tage
  • Seminarort: Präsenztraining in Kassel oder Online-Live-Training
  • Kursgebühr: Präsenztraining 4.290 € zzgl. MwSt./ Online-Live-Training 3.990 € zzgl. MwSt., jeweils inklusive gedruckte und elektronische Seminarunterlagen
  • Gern gestalten wir auch ein individuelles Inhouse-Training für Sie
  • Zertifizierung: Nach bestandener Lernerfolgskontrolle und erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ der M+M Six Sigma Akademie
  • Mindesteilnehmerzahl zum Stattfinden der Veranstaltung: 5

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