Unternehmenskultur


Unternehmenskultur



„Es ist sinnlos zu sagen: Wir tun unser Bestes.
Es muss dir gelingen, das zu tun, was erforderlich ist.“
(Winston Churchill)

Zunächst stellt sich in Bezug auf Unternehmenskultur die Frage der Integration. Wie schafft es eine Organisation, die sich ihr stellenden Aufgaben zu erledigen? Wir sprechen hierbei über die Transparenz der Strukturen einer Organisation, die unterschiedlichen Prozesse, die Aufgaben und Rollen der Mitarbeiter, die Team- und Gruppenentwicklungen etc.

Weiterhin beschäftigen wir uns mit der Frage der Integrität. Wie schaffen wir es heute, die Sinnhaftigkeit des Tuns zu erklären und stimmig zu steuern?

Unternehmenskultur ist ein gewachsener Bestand, also seit Bestehen der Organisation. Ihr liegen gemeinsame grundlegende Werte und Normen, die das Verhalten der Mitarbeiter unsichtbar und zumeist unbewusst und unreflektiert steuern, zu Grunde. Doch was gilt es alles zu steuern?

Unternehmenskultur ist nicht nur…

• Atmosphäre
Diese kann sich in kurzen Abständen ändern, sondern beschreibt eher das gerade herrschende Wetter in einer Organisation.

• Betriebsklima
Es reflektiert die verbreiteten Normen und Werten in einer Organisation.

sondern…

die Einmaligkeit eines Unternehmens.

Veränderungen in Organisationen verändern auch immer die Unternehmenskultur. Durch den Erkenntnisgewinn einer unternehmensspezifischen Kulturdiagnose gelingt es deutlich besser, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und Veränderungen nachhaltig zu erzielen.


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