Lean Six Sigma

Lean Six Sigma ist heute die Philosophie für Null-Fehler-Qualität und zugleich die Umsetzungsstrategie für erfolgreiches Projektmanagement. Sichern Sie sich das Methodenwissen und den Erfahrungsschatz von weltweit führenden Unternehmen wie General Electric, Motorola, Siemens und Toyota. Optimieren Sie gemeinsam mit uns das magische Dreieck Qualität – Prozess – Kunde. Schöpfen Sie die Potenziale in Ihrem Unternehmen für Kostensenkungen und Ertragssteigerungen aus. Erhöhen Sie damit die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und zugleich den Wert Ihres Unternehmens. Erfahrungen in den USA zeigen: Fehlerkosten in Industrieunternehmen belaufen sich auf bis zu 30 % des Jahresumsatzes. Fehlerkosten in Dienstleistungsunternehmen machen bis zu 30 % der Gesamtkosten aus.

Setzen Sie bei den erfolgsentscheidenden Anforderungen Ihrer Kunden an und führen Sie mit der DMAIC-Methode konkrete und messbare Prozessverbesserungen durch. Optimieren Sie mit Design for Six Sigma Ihre Neuprodukte und vermeiden Sie so von Anfang an zukünftige Fehlerkosten. Beispiele aus der Unternehmenspraxis belegen: Die erfolgreiche Umsetzung von Lean Six Sigma bewirkt eine

  • Erhöhung der Gewinnmarge um bis zu 20 %
  • Erhöhung der Kapazität um 12-18 %
  • Freisetzung zusätzlicher Arbeitskraft um 12 %
  • Reduzierung des eingesetzten Kapitals um 10-30 %

Wir bilden dazu in unserer M+M 6σAkademie das gesamte Spektrum an Lean Six Sigma Qualifizierungsstufen aus –vom Yellow Belt über den Green Belt und den Black Belt bis hin zum Master Black Belt – und bereiten Ihre Führungskräfte durch spezielle Lean Six Sigma Champion Trainings auf die neuen Herausforderungen vor. Das gesamte Unternehmen profitiert von Mitarbeitern, die bereits während unserer Lean Six Sigma-Kurse ein Projekt eigenständig umsetzen – unterstützt durch unsere erfahrenen Coaches. Die systematische Einführung von Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen begleiten unsere kompetenten Berater durch zielgerichtete Unterstützungsleistungen.

Effektive Null-Fehler-Qualität wird durch schlanke und verschwendungsfreie Strukturen noch wirkungsvoller. Unsere Lean Management-Ausbildung vermitteln Ihnen die bewährten Methoden und Ansätze, um Prozesse in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zu optimieren.

Unterstützt werden beide Schulungssäulen durch unsere Minitab-Trainings. Nach dem Learning-by-Doing-Prinzip werden Grundlagen und weiterführende Statistikkenntnisse gemeinsam besprochen und geübt.

Die M+M Six Sigma Akademie bietet Ihnen mit aufeinander abgestimmten Seminaren das gesamte Schulungsspektrum rund um das Thema Six Sigma. Wir unterstützen Sie sowohl im Aufbau der Management- als auch der Methodenkompetenz im Rahmen Ihres Lean Six Sigma Qualifizierungskonzepts.

  • Die Vermittlung der Methodenkompetenz zur Anwendung der verschiedenen Six Sigma Werkzeuge erfolgt in einem modular aufgebauten Seminarangebot. In den aufeinander abgestimmten Schulungen Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt, Black Belt und Master Black Belt werden Mitarbeiter im konkreten Einsatz der Lean Six Sigma Werkzeuge und Methoden qualifiziert.
  • Ergänzt wird das Schulungsangebot durch unsere Beratung. Hier unterstützen wir Sie dabei, Lean Six Sigma erfolgreich einzuführen und Ihr Methodenwissen in Projekten zielführend einzusetzen. Abhängig von der individuell benötigten Unterstützung haben wir für Sie unterschiedliche Beratungsangebote zusammengestellt.
  • Unsere Ausbildung folgt einem kombinierten Ansatz von Lean Management und Six Sigma.

Wir sind davon überzeugt, dass es sich Unternehmen heute nicht mehr leisten können, zwischen Lean Management und Six Sigma zu entscheiden. Vielmehr müssen entsprechend der vorliegenden Problemstellung die geeigneten Methoden aus diesen beiden Welten ausgewählt und in einem sinnvollen Vorgehen kombiniert eingesetzt werden. Hierzu benötigen Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter als Kompetenz- und Wissensträger, die nicht nur über theoretische Methodenkenntnisse verfügen, sondern diese „PS auch auf die Straße bringen können“. Notwendig ist ein gezielter Auf- und Ausbau der internen Problemlösungskompetenz über die einzelnen Ebenen und Bereiche hinweg.

Wir unterstützen Sie gern bei der zielgerichteten Planung Ihrer Personalentwicklung zum Aufbau der notwendigen Problemlösungskompetenzen. Sprechen Sie uns an!

Nach erfolgreichem Abschluss der jeweiligen Schulung erhalten die Teilnehmer auf Basis entsprechender Leistungsnachweise eines der folgenden Zertifikate der M+M Six Sigma Akademie und von Prof. Dr. Armin Töpfer, dem Leiter der Forschungsgruppe Marktorientierte Unternehmensführung an der Technischen Universität Dresden:

Grundlage aller Zertifikate ist das erfolgreiche Bestehen einer schriftlichen Prüfung. Für die Zertifizierung zum Green Belt und zum Black Belt muss ein Praxisprojekte entsprechend dem Six Sigma Vorgehen nachweisbar erfolgreich abgeschlossen werden. Die Zertifizierung zum Master Black Belt setzt zusätzlich die Entwicklung und Umsetzung eines Roll-Out-Konzeptes sowie die Gestaltung von Schulungseinheiten voraus.

Rent a Coach, Rent a Belt, Rent a Manager

„Six Sigma is simple, but not easy.” Stolpersteine von Lean Six Sigma liegen beispielsweise in den folgenden Bereichen:

Strategie

  • Definition und Auswahl von Projekten
  • Prognose der erreichbaren Wirkungen
  • Auswahl und Ausbildung der Belts

Statistik

  • Datenerhebung und -übertragung
  • Sicherstellung der Messgenauigkeit
  • Interpretation statistischer Daten

Zielgruppe

  • Green und Black Belts …
    • … mit Projekten, bei denen sie noch nicht über einen ausreichenden Erfahrungsschatz verfügen
    • … die erst frisch ausgebildet sind und nur über wenig Projekterfahrung verfügen
    • Führungskräfte / Unternehmen, die noch über wenig Erfahrung bei der Projektdefinition verfügen und unsicher bezogen auf die Eignung von Projektthemen für Lean Six Sigma sind

 

Mögliche Zielstellungen

  • Sicherheit bei der Auswahl und Abgrenzung von Projektthemen
  • Richtigkeit, Zweckmäßigkeit und Realitätsnähe der zu setzenden Projektziele
  • Sicherheit beim Vorgehen im Projekt und bei der Methodenwahl
  • Fehlerfreie Interpretation von Ergebnissen und den daraus zu ziehenden Schlussfolgerungen
  • Höhere Erfolgswahrscheinlichkeiten und bessere Projektergebnisse am Ende

 

Unser Angebot

Lean Six Sigma Coaching

  • Unsere erfahrenen (Master) Black Belts unterstützen Sie ganz individuell, um Ihr(e) Projekt(e) effizient und erfolgreich abzuschließen
  • Gern erstellen wir Ihnen ein konkretes Angebot. Sprechen Sie uns an!
  • Sie haben Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen noch nicht etabliert und möchten Lean Six Sigma zur Lösung eines wichtigen Prozess- und Qualitätsproblems in Ihrem Unternehmen testen, also ein Six Sigma Pilotprojekt durchführen?
  • Oder aber in Ihrem Unternehmen besteht ein temporärer Mangel an qualifizierten Mitarbeitern zur Durchführung von systematischen Verbesserungsprojekten?

 

Die Spezialisten der M+M Six Sigma Akademie führen in enger Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern Projekte in Ihrem Unternehmen durch. Dabei erlernen Ihre Mitarbeiter durch die Projektarbeit mit unseren erfahrenen Belts die Werkzeuge und Systematik in einem Six Sigma Projekt, wenden diese unmittelbar an und bringen das Projekt gemeinsam zu einem erfolgreichen Abschluss.

 

Typische Problemstellungen

Produktionsbereich

  • Zu hohe Fehlerquote in der Produktion / Montage
  • Zu lange Lieferzeiten
  • Zu lange Rüstzeiten / Stillstandszeiten bei Maschinen und Anlagen
  • Zu geringe Effektivität und Effizienz bei der Instandhaltung
  • Zu hohe Feldausfälle / Reklamationen / Gewährleistungen
  • Zu hohe Materialbestände / zu geringe Materialverfügbarkeit
  • Zu hohe Material- und Energieverbräuche
  • Zu viele Planungsfehler / Planungsänderungen
  • Zu geringe Kundenzufriedenheit im (technischen) Service

Dienstleistungsbereich

  • Zu hohe Fehlerquoten in der Dienstleistung intern / extern
  • Zu lange Durchlaufzeit von Serviceaufträgen (Order to Ship)
  • Zu geringe Effektivität und Effizienz bei der Leistungserbringung
  • Zu viele Service Level-Verletzungen / Reklamationen / Gewährleistungen
  • Zu schlechte Daten- und Informationsflüsse
  • Unzureichende Beschwerdebearbeitung
  • Verbessern der Kundenzufriedenheit und Kundenbindung

 

Unser Angebot

Rent a Belt

Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

Ihr Problem

Sie benötigen im Produktionsbereich oder im Qualitätsmanagement …

  • zur Überbrückung von personellen Ausfällen schnell und flexibel verantwortliche Führungskräfte?
  • Fachkompetenz und ausreichend Erfahrungen?
  • zeitlich begrenzt einen Interims Manager, bis eine neue Führungskraft zur Verfügung steht?
  • Experten, um verantwortlich bestehende spezifische Probleme zu lösen oder Projekte zu bearbeiten?
  • einen Programmanager für anspruchsvolle Unternehmensinitiativen?

 

Unsere Lösung

  • Unsere Spezialisten haben meist langjährige Erfahrungen als ergebnisverantwortliche Leiter unterschiedlicher Unternehmensbereiche.
  • Durch eine Vielzahl an Beratungsprojekten bringen Sie einen umfassenden Erfahrungsschatz aus einer Vielzahl an Unternehmen und Branchen mit.
  • Aufgrund ihrer langjährigen Führungserfahrung, ihrer Sozialkompetenz und ihren Kommunikationsfähigkeiten sind unsere Master Black Belts in der Lage, Mitarbeiter für neue Wege zu begeistern, Widerstände abzubauen und geeignete Problemlösungen zu finden.

 

Projektbeispiele

Aufbau Lieferantenmanagement, Entwicklung eines schlagkräftigen Reklamationsmanagements, Einführung von Normen und Standards, Deeskalationsprojekte, Q-Help-Management …

 

Unser Angebot

Rent a Manager

Wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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